创新形式 开动脑筋 借船出海

——公司常务副总经理张慧根参与四个生产经营小组的讨论

第一组：为了更好的适应当前严峻的形势，电气部应该加强内部管理，想方设法提高员工的技能水平。目前要多思考电气部的定位，进一步研发足以支撑起今后发展的“拳头”产品。即使不能担当“主角”，也要有响亮的配套产品。比如进一步研发单轨吊的降尘装置、后备电源、自移列车等。

第二组：市场环境并非一成不变，我们需要时刻根据市场变化调整自身，才能在大环境下求得生存之境。

 国际部一定要开动脑筋，借船出海，不要局限于目前的产品。华为公司都能将5G产品应用到矿井之下，我们也应该去寻求符合市场需求的新产品。

第三组：商务部面临的形势严峻、任务艰巨。一定要及时掌握市场变化，寻求新市场需求，做好销售工作。同时要保证产品质量和服务的及时性。加强管理、降本增效，发挥团队的力量共同完成全年的经营任务。商务部是一个年轻的团队，应该有干劲、有拼搏精神，只要大家一起努力，困难定会迎刃而解。

第四组：印刷厂今年在招投标方面会面临特别严格的要求，所有的印刷品都要按流程招标才有入围的机会。今后还要面临在网上比质比价的环节，一定要做好相关的准备工作。从长远考虑，用我们优质的服务，完善的流程和过硬的印刷质量来适应新市场的变化需求。像董事长要求的，把海通公司的工作当成一份事业来做。